回顧2022年上半年，全球變局和疫情交織影響，經(jīng)濟(jì)形勢充滿諸多不確定性，市場下行壓力持續(xù)，企業(yè)挑戰(zhàn)加劇，但政策端、金融端和企業(yè)端都在不斷釋放出積極信號(hào)，讓這份挑戰(zhàn)中也暗藏著機(jī)遇。
活動(dòng)現(xiàn)場圖
7月15-16日，眾安控股召開為期兩天的“協(xié)同融合 砥礪前行”半年度經(jīng)營分析會(huì)議，地產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)、資本、建筑、代建等各產(chǎn)業(yè)板塊的骨干人員以“線上+線下”結(jié)合的方式參加會(huì)議，基于對當(dāng)前環(huán)境形勢的分析和研判，進(jìn)行各產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營分析總結(jié)及協(xié)同方案匯報(bào)，對下半年工作計(jì)劃進(jìn)行深入探討和研究，共繪發(fā)展新藍(lán)圖。
思想碰撞
協(xié)同融合 產(chǎn)業(yè)互動(dòng)
此次會(huì)議以“梳理各板塊計(jì)劃情況，總結(jié)工作找出問題，拉通各板塊業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行有效交圈”為目的，以期實(shí)現(xiàn)板塊間共促共進(jìn)，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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上半年以來，眾安積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，全力以赴抓好經(jīng)營管理、疫情防控等各項(xiàng)工作。各板塊負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)半年度工作亮點(diǎn)及不足，并提出了下半年度的工作目標(biāo)和規(guī)劃。與會(huì)人員在聽取匯報(bào)之后，分別就各板塊間需協(xié)同的問題和解決方案進(jìn)行了交流碰撞，現(xiàn)場發(fā)言踴躍，觀點(diǎn)鮮明，佳句頻出，線上線下參會(huì)人員紛紛提出各自的見解，形成了諸多有效建議。
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控股公司各位領(lǐng)導(dǎo)也就相關(guān)問題進(jìn)行了針對性點(diǎn)評，逐一分析、鋪排各項(xiàng)工作，在本次會(huì)議中取得了實(shí)質(zhì)性成果，以實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)與地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)協(xié)同發(fā)展，為集團(tuán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供新的增長點(diǎn)。
亮點(diǎn)回顧
奮發(fā)有為 勇毅篤行
在行業(yè)內(nèi)外部面臨巨變的大環(huán)境下，眾安人在挫折和困難中顯現(xiàn)出“困難面前要昂首，逆水敢行舟”的眾安精神。各大產(chǎn)業(yè)板塊雖未能突破市場桎梏領(lǐng)軍突起，但也在多個(gè)層面取得較好成績，內(nèi)耕外拓，奮勇贏戰(zhàn)市場。
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地產(chǎn)：奮力拼搏，向陽前行
地產(chǎn)板塊采取“經(jīng)營”+“管理”并舉的策略，重點(diǎn)在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控、成本控制、品質(zhì)表現(xiàn)、客戶滿意度、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用及制度執(zhí)行落地等方面開展管理動(dòng)作，進(jìn)一步提升眾安的健康企業(yè)參數(shù)及品牌美譽(yù)度。
經(jīng)營層面，投拓貨值完成上半年目標(biāo)的106.11%，回款指標(biāo)達(dá)成上半年目標(biāo)的98.2%，客戶滿意度89.8分遠(yuǎn)超行業(yè)均值，關(guān)鍵性財(cái)務(wù)指標(biāo)（剔除預(yù)售款項(xiàng)后資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比）在國家“三道紅線”的衡量標(biāo)準(zhǔn)下始終保持綠檔，彰顯了企業(yè)的健康發(fā)展屬性。
管理層面，圍繞“儲(chǔ)、建、供、銷、回、存、結(jié)”六字一體化大運(yùn)營作戰(zhàn)理念指導(dǎo)公司經(jīng)營，聚焦效益，提升資源整合能力和管理協(xié)同能力，致力于打造高效能管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和效益提升。
商業(yè)：勠力同心，創(chuàng)新增效
作為以輕資產(chǎn)運(yùn)營為核心的產(chǎn)業(yè)板塊，商業(yè)板塊-中國新城市商業(yè)發(fā)展有限公司受疫情沖擊影響最大。上半年各地疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，中國新城市旗下商場、酒店、影視、教育、文旅、產(chǎn)業(yè)園等各個(gè)產(chǎn)業(yè)如履薄冰，但全體人員始終勠力同心，在疫情中展現(xiàn)出眾安人的韌性。
競得杭州西湖區(qū)三墩西單元商業(yè)地塊，與多家外部單位達(dá)成合作提升產(chǎn)業(yè)勾地的競爭力；加強(qiáng)伯瑞特酒店新媒體營銷體系建設(shè)，在各地豪華酒店抖音人氣榜排名、熱銷榜排名均位列前5，在疫情影響下依然實(shí)現(xiàn)了較好的營收；教育產(chǎn)業(yè)摸索出了適合社區(qū)拓展的托育產(chǎn)品模式，麥琪蘿絲親子家庭教育俱樂部（杭州蕭山東巢藝術(shù)公園店）盛大開業(yè)；眾安文旅落地杭州濱江區(qū)長河老街輕資產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目，開拓了全新的業(yè)務(wù)模式；產(chǎn)業(yè)園吸納了眾多高新技術(shù)企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收溢價(jià)......疫情的沖擊和市場的挑戰(zhàn)，也折射出行業(yè)發(fā)展處在重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，如果在暗流涌動(dòng)下抓住行業(yè)發(fā)展突破點(diǎn)，就能在時(shí)代洪流中立于不敗之地。
服務(wù)：務(wù)實(shí)穩(wěn)進(jìn)，思變破局
服務(wù)的本質(zhì)是提高客戶滿意度，具體表現(xiàn)在日常服務(wù)的點(diǎn)滴中。疫情反復(fù)的當(dāng)下，眾安智慧生活積極響應(yīng)疫情防控指揮部的要求，落實(shí)物業(yè)管理責(zé)任，切實(shí)做好“外防輸入”工作，堅(jiān)決筑牢社區(qū)第一道疫情防線。防疫措施“硬核”出擊，防疫服務(wù)“暖心”陪伴，只為給業(yè)主家人們帶來無限的安全感。
而業(yè)績方面，眾安智慧生活上半年獲得中指研究院百強(qiáng)物業(yè)企業(yè)榜單第42位；拓展了住宅、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園、綜合體、公建等業(yè)態(tài)項(xiàng)目；擴(kuò)充社區(qū)增值服務(wù)，增加車位租售、美居、到家等服務(wù)，在每一項(xiàng)細(xì)微的服務(wù)中，逐步提升客戶滿意度。
資本：順應(yīng)趨勢，價(jià)值投資
眾安在產(chǎn)融結(jié)合方面早有布局，以降低重資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。眾安資本自成立以來，總資產(chǎn)規(guī)模已近10億元，投資企業(yè)皆處于高潛行業(yè)，而在今年上半年，各被投企業(yè)都取得階段性進(jìn)展，其中被投企業(yè)Delhivery、云從科技完成上市發(fā)行，八維通、竹間智能分別完成新一輪融資上市......呈現(xiàn)一派欣欣向榮景象。此外，還積極擴(kuò)展生物醫(yī)藥領(lǐng)域投資版圖，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)賦能。
建筑+代建：精練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)
經(jīng)歷了長達(dá)多月的疫情停工、材料斷供，建筑板塊-眾好建科遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，但因其承載著為客戶建設(shè)美好家園的使命，在復(fù)工后緊抓項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)守項(xiàng)目質(zhì)量安全，雖未能百分百完成半年度產(chǎn)值計(jì)劃，但依然交出了一份良好的成績單。項(xiàng)目拓展也頗有收獲，并在產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃上新增精裝修業(yè)務(wù)。
代建業(yè)務(wù)作為眾安的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)先鋒，在今年上半年進(jìn)行了業(yè)務(wù)的全新定位和結(jié)構(gòu)梳理，外部成就方面榮獲中指研究院頒發(fā)的房地產(chǎn)代建運(yùn)營優(yōu)秀企業(yè)，并有效整合跟進(jìn)諸多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；內(nèi)部成果方面實(shí)施了成就共享計(jì)劃，擴(kuò)充合伙人資源庫，為今后的項(xiàng)目拓展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
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董事長講堂
穿越低谷的經(jīng)營之道
面對市場下行和疫情反復(fù)的不利局面，能夠取得這些成績實(shí)屬不易。董事長施中安先生要求全體眾安同仁正確認(rèn)清形勢，全面分析困難，著力解決問題，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，著力解決主營業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、人才隊(duì)伍、工作作風(fēng)等方面存在的問題，夯實(shí)發(fā)展根基，守護(hù)廣大客戶的美好生活，錨定目標(biāo)不放松，提振精神再奮進(jìn)！
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作為企業(yè)的掌舵人和領(lǐng)航者，董事長施中安先生圍繞當(dāng)前的市場環(huán)境開展了名為“穿越低谷的經(jīng)營之道”領(lǐng)航講堂，帶領(lǐng)全體眾安人撥開迷霧，突破困境。
董事局主席施中安
信心與決心：要有對于市場的信心和戰(zhàn)勝困難的決心，市場觸底反彈之后將迎來行業(yè)新的高點(diǎn)，在這期間需做好沉淀，提升產(chǎn)品價(jià)值；
自信和自強(qiáng)：激發(fā)內(nèi)部員工的動(dòng)能，發(fā)揮精英的力量，通過以內(nèi)促外的方法，帶動(dòng)外部銷售，要以產(chǎn)品為中心，為銷售提供足夠的支持。
層級(jí)的力量：從上而下傳遞力量，基層員工的斗志意志以及精神面貌情況反應(yīng)的是上層的問題，所以眾安團(tuán)隊(duì)要做到從上層開始傳遞為目標(biāo)不懈奮斗的正能量。
統(tǒng)一的目標(biāo)：要圍繞著絕對統(tǒng)一的目標(biāo)，如履薄冰，不能松懈，所有管理層以及各條線的人員在工作、管理上面要專心、用心，不能過度放松、務(wù)虛。
伙伴的協(xié)同：各板塊都要努力整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，板塊之間更要互相扶持、互相促進(jìn)、互相監(jiān)督，強(qiáng)化合作的意識(shí)，發(fā)揮合作伙伴的力量。
智者，識(shí)時(shí)務(wù)，修德行，敢于面對困難，敢于承擔(dān)責(zé)任，志勇雙全，方能戰(zhàn)無不勝。
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風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。2022下半年，眾安將以務(wù)實(shí)奮進(jìn)為基調(diào)，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，順應(yīng)市場謀變，持續(xù)向上突破，奮勇贏戰(zhàn)未來，在這熱浪翻涌的時(shí)節(jié)，懷揣著更勝一籌的熱情與決心，繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局，迎風(fēng)再啟航！
